Cap. II - Parte 1 - Principais Disfunções e os Problemas Relativos à Remuneração
04/09/2009 17:08OCORRÊNCIA DE INJUSTIÇAS E DISTORÇÕES SALARIAIS
A diferenciação salarial arbitrária é a causa maior da insatisfação dos empregados. Representa grande peso na desmotivação do pessoal. A ocorrência de injustiças e distorções decorrem principalmente de:
. Falta de impropriedade de critérios de avaliação ou de sua incorreta utilização;
. Acompanhamento deficiente do salário de mercado;
. Discriminação ou privilégios a áreas, funções ou pessoas;
. Ausência de políticas de determinação de reajustes salariais;
. Submissão a pressões por aumentos.
DETERIORAÇÃO DOS PLANOS DE REMUNERAÇÃO
Não existe o hábito generalizado de preparar as chefias para exercer sua função primordial de administrar pessoas e utilizar corretamente os instrumentos do sistema, o que vem a ocasionar:
. Resolução dos problemas de forma personalista, simplista, imediatista e indisciplinada;
. Desrespeito às diretrizes salariais;
. Deturpação dos princípios de classificação e hierarquização dos cargos;
. Desconsideração da importância de se observar equilíbrios interno e externo de salários;
. Criação de artifícios para beneficiar os subordinados mais dedicados.
UTILIZAÇÃO DE SALÁRIOS FORA DE FAIXA
Verifica-se, com muita freqüência, ser excessiva a quantidade de salários fora de faixa.
Salários abaixo da faixa:
. Política contraproducente de administrar pessoas que pedem oa aceitam salários inferiores (normalmente apresentam baixa competência ou qualificação);
. Promoção de pessoas sem a devida capacitação (não raro elas demoram a adquirí-la e permanecem com o salário abaixo do inicial da faixa);
. "Provisório permanente" (próprio em empresas indecisas e sem políticas).
Salários acima da faixa:
. Pressões para aumento a empregados ocupantes de cargos chave;
. Salários inflacionados de empregados antigos e em final de carreira.
DEFICIÊNCIA NA MANUTENÇÃO DOS PLANOS
O sistema de remuneração é afetado por diversos fatores internos e externos, está sujeito a mudanças e desgastes e necessita, com freqüência, de manutenção. Os principais fatores determinantes são:
. Variações salariais de determinados cargos no mercado;
. Mudanças organizacionais que alteram o conteúdo do cargo;
. Criação, mudança e extinção de cargos em conseqüência de mudanças tecnológicas.
GERAÇÃO DE EXPECTATIVAS DE AUMENTOS SALARIAIS
Problemas de insatisfação tendem a ocorrer quando se cria expectativas de aumentos e elas não são atendidas. De fato, se estimulam muito mais expectativas do que se é capaz de atender. Contribuem para isso:
. O próprio sistema de remuneração quando abre muitas possibilidades de progressão salarial, com faixas amplas e regras;
. Promessas feitas em situação de pressão ou pela manifestação do espírito paternalista;
. A falsa idéia de que é necessário alimentar a motivação dos empregados com aumentos periódicos.
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